publié le 18/11/2020 à 20:42
Meetup #33 : La mise en place d’OKR pour leader son équipe
La crise sanitaire de la COVID-19 n’arrête pas l'entrepreneuriat bien au contraire elle continue de nous unir. Pour se retrouver, la Communauté French Tech Strasbourg vous propose un nouveau meetup virtuel le jeudi 26 novembre 2020 !
Pour preuve que le collectif est l’élément le plus important en ce moment, nous avons décidé de vous parler de la méthode OKR (Objectives and Key Results). C’est une approche très célèbre qui a déjà fait ses preuves dans les entreprises de la Silicon Valley.
Mais finalement, qu’est ce que cela signifie ?
C’est une méthode de management des entreprises reposant sur la définition d’objectifs associés à la mesure de résultats-clés. Les objectifs caractérisent vers où l’entreprise souhaite se diriger. Quant aux résultats clés, eux, permettent d’attester si elle y est parvenue ou non (dans la négative, de définir pourquoi cela n’a pas fonctionné et de persévérer).
En quelques mots, il s’agit de définir un objectif majeur poursuivi par l’ensemble de la société, reposant sur une stratégie solide permettant de l’atteindre. Et tout cela est possible que si le socle s'appuie sur des résultats mesurables.
Les premières questions à se poser, en amont, pour définir la mission de l’entreprise: Quel est son objectif ? Quel est son rôle ? Que peut-elle apporter ?
Pour preuve que le collectif est l’élément le plus important en ce moment, nous avons décidé de vous parler de la méthode OKR (Objectives and Key Results). C’est une approche très célèbre qui a déjà fait ses preuves dans les entreprises de la Silicon Valley.
Mais finalement, qu’est ce que cela signifie ?
C’est une méthode de management des entreprises reposant sur la définition d’objectifs associés à la mesure de résultats-clés. Les objectifs caractérisent vers où l’entreprise souhaite se diriger. Quant aux résultats clés, eux, permettent d’attester si elle y est parvenue ou non (dans la négative, de définir pourquoi cela n’a pas fonctionné et de persévérer).
En quelques mots, il s’agit de définir un objectif majeur poursuivi par l’ensemble de la société, reposant sur une stratégie solide permettant de l’atteindre. Et tout cela est possible que si le socle s'appuie sur des résultats mesurables.
Les premières questions à se poser, en amont, pour définir la mission de l’entreprise: Quel est son objectif ? Quel est son rôle ? Que peut-elle apporter ?
Dans ce meetup nous verrons les bonnes raisons d’utiliser la méthode OKR notamment en terme de productivité, de sens et de force collective.
Pour nous en parler, vous pourrez compter sur :
Pour nous en parler, vous pourrez compter sur :
- Geoffrey KRETZ, Président de Kwit, qui va développer les aspects théoriques et pratiques de la méthode OKR
- Emeline HAHN, CEO chez Fizimed - Women Health, qui va revenir sur son expérience maison
N’hésitez pas à vous connecter et venir échanger avec nous ! 😃
📍Où : Meetup virtuel sur Zoom
📆Quand : Jeudi 26 novembre 2020
📲Lien billetterie : Billetterie Meetup #33